প্রথম মানের মাসের ক্রিয়াকলাপের সংক্ষিপ্ত প্রতিবেদন

বিদ্যুৎ সরবরাহ সরবরাহের সময় সমস্ত কর্মচারীর গুণমান সচেতনতা কার্যকরভাবে জোরদার করার জন্য, "গুণমানের স্ব-পরিদর্শন থেকে শুরু হওয়া এবং গুণমানের সাথে শ্রদ্ধা জয়" এর ধারণাটি গভীরভাবে মূলকে মূলকে মূলধারন করে এবং বিদ্যুৎ সরবরাহের পণ্যগুলিকে একটি নতুন স্তরে স্যুইচ করার গুণমানকে প্রচার করে, আমাদের সংস্থাটি আনুষ্ঠানিকভাবে প্রথম "মানের মাস" ক্রিয়াকলাপটি একটি পরিষ্কার থিম এবং এই বছরের মার্চ মাসে সমৃদ্ধ ফর্মগুলির জন্য চালু করেছিল {{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{} মাস . ধারাবাহিক সাবধানতার সাথে ডিজাইন করা ক্রিয়াকলাপগুলির মাধ্যমে এটি কার্যকরভাবে সমস্ত কর্মীদের গুণমান নির্মাণে অংশ নিতে অন্তঃসত্ত্বা প্রেরণাটিকে উত্সাহিত করেছিল এবং প্রত্যাশিত ফলাফলগুলি অর্জন করেছে . ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশ নিম্নলিখিত হিসাবে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে:

1. সলিড কন্টেন্ট এবং বিভিন্ন ধরণের ক্রিয়াকলাপ সমস্ত কর্মচারীর গভীরতার অংশগ্রহণকে প্রচার করে
এই ক্রিয়াকলাপটি গুণগত ধারণাটি সমস্ত অবস্থান এবং কাজের লিঙ্কগুলিতে প্রবেশ করে তা নিশ্চিত করার জন্য সাবধানতার সাথে বহু-স্তরের এবং বহুমাত্রিক অংশের পরিকল্পনা করেছে:

Sens ক্যমত্য তৈরির জন্য সকালের সভা ভাগ করে নেওয়ার জন্য: প্রতিটি বিভাগ দৈনিক সকালের সভার সময়টি ফ্রন্ট-লাইন কর্মচারী, টিম নেতাদের এবং প্রযুক্তিগত ব্যাকবোনগুলিকে মানসম্পন্ন কেসগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য, উন্নতির অভিজ্ঞতা এবং ঝুঁকিপূর্ণ সতর্কতাগুলি যে তারা ব্যক্তিগতভাবে কর্মক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা অর্জন করেছে . এই "আশেপাশের জিনিসগুলি" থেকে প্রাপ্ত "কোয়ালিটি" -কে উত্সাহিত করেছে views

জ্ঞান ভিত্তি এবং তত্ত্ব: সমস্ত কর্মীদের আচ্ছাদন করে লিখিত পরীক্ষাগুলি সংগঠিত করুন এবং বিষয়বস্তু মূল প্রক্রিয়াগুলি, মূল প্রক্রিয়া মানগুলি (যেমন সুরক্ষা প্রয়োজনীয়তা, শক্তি দক্ষতার মান) এবং সাধারণ ব্যর্থতা মোড বিশ্লেষণকে স্যুইচিং পাওয়ার সাপ্লাই ডিজাইন, উত্পাদন এবং পরিদর্শন . সিস্টেমেটিক তাত্ত্বিক শিক্ষার এবং মূল্যায়নগুলির মাধ্যমে {{{{{{{{{{{{{{{{{{}

ব্যবহারিক প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতার উন্নতি: লক্ষ্যযুক্ত ব্যবহারিক মূল্যায়নগুলি উত্পাদন, পরীক্ষা এবং উপাদান পরিচালনার মতো মূল প্রক্রিয়াগুলিতে সেট আপ করা হয় . কর্মীদের তাদের অপারেশনাল আদর্শের অন-সাইট মূল্যায়ন, সমস্যা এবং হ্যান্ডলিং ক্যাপিবিলিটিসকে গ্রহণের জন্য সিমুলেটেড বা বাস্তব উত্পাদন পরিস্থিতিগুলিতে স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতিগুলি কঠোরভাবে অনুসরণ করতে হবে} কর্মীরা .

Speech contest shows style: A speech contest with the theme of "Quality in My Heart" was held. Contestants from different departments combined their job practices to tell their understanding of quality, stories of sticking to quality, and suggestions for improvement. The passionate speeches of the contestants vividly interpreted the rich connotation of quality culture and created a strong atmosphere of "learning from each other and catching আপ ".

বিস্তৃত মূল্যায়ন একটি মানদণ্ড সেট করে: একাধিক মাত্রায় বিভিন্ন বিভাগের স্কোরের উপর ভিত্তি করে যেমন সকালের সভা সংস্থার কার্যকারিতা, গড় পরীক্ষার স্কোর, ব্যবহারিক অপারেশন পাসের হার এবং বক্তৃতা প্রতিযোগিতার পারফরম্যান্স, একটি বৈজ্ঞানিক এবং কঠোর সামগ্রিক স্কোর গণনা এবং বিভাগগুলির র‌্যাঙ্কিং .}}}}}}}}}} {{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{{

2. ক্রিয়াকলাপটি উল্লেখযোগ্য ফলাফল অর্জন করেছে এবং মানের ভিত্তি কার্যকরভাবে একীভূত করা হয়েছে . এই গুণমানের মাসের ক্রিয়াকলাপের ফলাফলগুলি প্রত্যাশা ছাড়িয়ে গেছে, মূলত এটি প্রতিফলিত হয়েছে:

All সমস্ত কর্মচারীর সচেতনতা উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করা হয়েছে: উচ্চ-ফ্রিকোয়েন্সি এবং ক্রিয়াকলাপে নিমজ্জনিত অংশগ্রহণের মাধ্যমে (ক্রিয়াকলাপের সামগ্রিক অংশগ্রহণের হার 98%এরও বেশি পৌঁছেছে), সমস্ত কর্মচারীর গুণমানের প্রতি মনোযোগ অভূতপূর্বভাবে উন্নত হয়েছে, এবং "প্রথমবারের মতো কাজ করা" ধারণাগুলি "সংশোধন করা হয়েছে"

• জ্ঞান এবং দক্ষতাগুলি অনুকূলিত করা হয়েছে: প্রাক-ক্রিয়াকলাপ জরিপের তুলনায় লিখিত পরীক্ষার গড় স্কোর 15% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং মূল প্রক্রিয়াগুলির ব্যবহারিক মূল্যায়নের এককালীন পাসের হার উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং কর্মীদের তাত্ত্বিক সাক্ষরতা এবং মানসম্মত অপারেশন ক্ষমতা কার্যকরভাবে বর্ধিত হয়েছে .

Order সমন্বয় প্রক্রিয়াটি প্রাথমিক ফলাফলগুলি দেখিয়েছে: বিভাগের মূল্যায়ন সহজাত বাধাগুলি ভেঙে দিয়েছে এবং গুণমানের লক্ষ্যগুলি ঘিরে ক্রস-বিভাগীয় যোগাযোগ এবং সহযোগিতা প্রচার করেছে . উত্পাদন এবং গুণমান নিয়ন্ত্রণের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া, গবেষণা ও ডি এবং প্রক্রিয়া বিভাগগুলির মধ্যে ক্রিয়াকলাপগুলি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, এবং যৌথভাবে সমাধান করার ইচ্ছুকতা {{{{}

The বেঞ্চমার্কিংয়ের শক্তি কার্যকরভাবে ব্যবহার করা হয়েছে: গ্র্যান্ড অ্যাওয়ার্ড অনুষ্ঠানটি "দুর্দান্ত মানের বিভাগ", "গুণমান জ্ঞান মডেল", "দক্ষ অপারেশন বিশেষজ্ঞ" এবং "দুর্দান্ত স্পিকার" কে প্রশংসা করেছে যারা ইভেন্টটিতে ভাল অভিনয় করেছিলেন . সমস্ত কর্মচারী {1 এর মধ্যে সম্মান এবং উত্সাহ অনুসরণ করার জন্য সম্মান এবং উত্সাহকে উত্সাহিত করেছে}

3. অর্জনগুলি একীভূত এবং গভীরতর করুন এবং গুণমান সংস্কৃতির অবিচ্ছিন্ন উন্নতি প্রচার করুন . গুণমানের উন্নতি রাতারাতি অর্জন করা হয় না . যদিও প্রথম মানের মাসের ইভেন্টটি শেষ হয়েছে, "গুণমানের আগুন" এটি ক্রমাগত জ্বালানী এবং বর্ধিত হওয়া দরকার:

Expertencial অভিজ্ঞতার প্রাতিষ্ঠানিককরণ প্রচার করুন: ক্রিয়াকলাপগুলিতে উত্থিত দুর্দান্ত অনুশীলনগুলি পদ্ধতিগতভাবে বাছাই করুন (যেমন দক্ষ সকালের সভা শেয়ারিং মোড, ব্যবহারিক কাজের স্ব-পরিদর্শন এবং পারস্পরিক পরিদর্শন পদ্ধতি), তাদেরকে স্ট্যান্ডার্ড অপারেটিং পদ্ধতি বা কাজের নির্দেশিকাগুলিতে শক্তিশালী করুন এবং তাদের দৈনিক পরিচালন ব্যবস্থায় অন্তর্ভুক্ত করুন {{1 {}}

Long একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রণোদনা প্রক্রিয়া স্থাপন করুন: বিভাগীয় এবং স্বতন্ত্র পারফরম্যান্স মূল্যায়নের ক্ষেত্রে মানের পারফরম্যান্সের (যেমন প্রথমবারের পাসের হার, গ্রাহকের অভিযোগের হার এবং অবিচ্ছিন্ন উন্নতির প্রস্তাবগুলি) সংহতকরণ অন্বেষণ করুন এবং নিয়মিত "কোয়ালিটি স্টার" ত্রৈমাসিক নির্বাচন .} Crossally ক্রস-ডিপার্টমেন্টাল সহযোগিতা, নিয়মিতভাবে সংগঠিত-ডেপার্টাল সহযোগিতা: নিয়মিতভাবে সংগঠিত সংগঠিত সংস্থাগুলি প্রতিষ্ঠা করুন: শিপমেন্টস, ইত্যাদি ., মূল কারণ বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে মানের সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করুন এবং পদ্ধতিগত উন্নতির প্রচার করুন .

Communifical মান যোগাযোগের বাহককে সমৃদ্ধ করুন: ক্রমাগত মান, উন্নতির কেস এবং গ্রাহকের কণ্ঠস্বর ভাগ করে নেওয়ার জন্য কোম্পানির ইন্ট্রানেট, বুলেটিন বোর্ড এবং অনলাইন লার্নিং প্ল্যাটফর্মগুলির মতো চ্যানেলগুলি ব্যবহার করুন, যাতে মানের সংস্কৃতি বসন্ত বৃষ্টির মতো সমস্ত কর্মচারীকে পুষ্ট করতে পারে .

উপসংহার: এই গুণমানের মাসের ইভেন্টটি গুণগত ধারণাগুলির একটি সম্মিলিত প্রচার, জ্ঞান এবং দক্ষতার একটি পদ্ধতিগত পর্যালোচনা এবং একটি সফল অনুশীলন যা sens ক্যমত্য তৈরি করে এবং প্রাণশক্তি উদ্দীপিত করে . এটি কোম্পানির ক্রমাগত প্রতিযোগিতার মূল প্রতিযোগিতায় অবিচ্ছিন্নভাবে উন্নততর উন্নতি করে এবং এটি নতুন করে কাজ করে যা আমরা এই সূচনাটি গ্রহণ করি, এটি নতুন করে কাজ করে, এটি নতুন করে কাজ করে, চমৎকার মানের সত্যিকার অর্থে প্রতিটি কর্মচারীর অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগতদের সচেতন ক্রিয়ায় পরিণত হয় এবং যৌথভাবে বাজারে কোম্পানির স্যুইচিং পাওয়ার সাপ্লাই পণ্যগুলির সোনার সাইনবোর্ড তৈরি করে!

মানের অগ্রণী হ্যান্ডওভার

সকালের সভায় মানের কেস ভাগ করে নেওয়া

বিদ্যুৎ সরবরাহ উত্পাদন উত্পাদন মানের সচেতনতা উন্নত সম্পর্কে বক্তৃতার প্রতিযোগিতা

পরিচালকরা প্রোডাকশন স্টাফের ক্রিয়াকলাপগুলি পরীক্ষা করে

প্রতিযোগিতা জয়ের জন্য বিক্রয় বিভাগকে অভিনন্দন